2026年职场领导力角色扮演与情景决策模拟试题.docxVIP

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2026年职场领导力角色扮演与情景决策模拟试题

一、案例分析题（每题15分，共2题）

1.题目：

背景：某长三角地区智能制造企业，2025年销售额增长20%，但员工流失率高达18%，核心技术人员流失率达25%。新任人力资源总监李明发现，研发部门因长期加班、绩效考核过于僵化，导致团队士气低落，创新动力不足。同时，公司地处上海，周边同类企业竞争激烈，急需吸引和留住顶尖人才。

问题：

（1）李明应如何设计一套平衡业绩与员工福祉的绩效考核方案？（不超过500字）

（2）结合长三角人才市场特点，提出至少三种吸引顶尖工程师的激励策略。（不超过600字）

2.题目：

背景：某珠三角地区跨境电商公司，2025年因供应链管理不善，导致旺季时50%订单延迟交付。运营总监张伟面临双重压力：一是股东要求2026年订单准时率提升至95%；二是员工因长期高强度工作出现职业倦怠，离职意愿强烈。公司所在地深圳，政策鼓励数字化转型，但团队对新技术的接受度不高。

问题：

（1）张伟应如何通过流程优化和技术赋能提升供应链效率？（不超过500字）

（2）结合深圳人才政策，设计一个既能激励员工又能推动组织变革的方案。（不超过600字）

二、情景决策题（每题10分，共3题）

1.题目：

情景：某中部地区新能源企业，2025年研发团队提出一项颠覆性技术方案，但财务总监质疑其