绩效考核指标体系设计方法.pptxVIP

绩效考核指标体系设计方法;导论：绩效指标入门

第一步：明确设计原则

第二步：界定指标类型

第三步：提取核心指标

第四步：筛选与确定

第五步：设定指标权重

第六步：建立衡量标准

第七步：选择设计方法

第八步：案例分析与应用;导论：绩效指标入门;明确考核目的，统一组织与个人目标;;第一步：明确设计原则;;;第二步：界定指标类型;;;第三步：提取核心指标;从企业创造价值的流程中寻找关键节点;深入分析问题根源，挖掘关键影响因素;;第四步：筛选与确定;;借助工具提升筛选的科学性与效率;第五步：设定指标权重;科学分配权重，体现岗位核心价值;掌握三种主流的权重分配实操方法;第六步：建立衡量标准;让考核有据可依，结果客观公正;;第七步：选择设计方法;聚焦于衡量组织战略目标实现的关键驱动因素;;一种目标管理工具，强调目标对齐与过程透明;第八步：案例分析与应用;;01;;谢谢观看