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企业人力资源规划实务手册

1.第一章人力资源规划基础与理论框架

1.1人力资源规划的概念与作用

1.2人力资源规划的类型与阶段

1.3人力资源规划的理论基础

1.4人力资源规划与企业战略的关系

1.5人力资源规划的实施与评估

2.第二章人力资源需求预测与规划

2.1人力资源需求预测的方法与工具

2.2人力资源需求预测的步骤与流程

2.3人力资源规划的制定与调整

2.4人力资源规划的动态管理机制

2.5人力资源规划的实施与反馈

3.第三章人力资源供给分析与规划

3.1人力资源供给的来源与类型

3.2人力资源供给预测的方法与工具

3.3人力资源供给的评估与分析

3.4人力资源供给与需求的平衡策略

3.5人力资源供给的优化与管理

4.第四章人力资源结构规划与配置

4.1人力资源结构规划的原则与目标

4.2人力资源结构规划的内容与方法

4.3人力资源结构配置的原则与策略

4.4人力资源结构优化与调整

4.5人力资源结构规划的实施与监控

5.第五章人力资源开发与培训规划

5.1人力资源开发与培训的内涵与意义