银行贷款风险预警与管控策略.pptVIP

信贷风险识别及监控信贷风险管理部风险监察组第1页

第2页信贷风险识別及监控内容大纲信贷风险识別及监控的目标信贷营销与信贷风险管理的关系风险监察组(RID)的职能及工作重点信贷风险识別的流程关注名单/高风险客户的处理信贷风险识别及监控的主要成功要素风险监察组与前线人员合伙实例第2页

第3页信贷风险识別及监控信贷风险识別及监控的目标在事态恶化前发觉信贷风险允许采用早期纠正办法避免因不恰当的贷款结构和文件而造成的可控损失最小化因营运环境不利变化所引发的不可控损失第3页

第4页信贷营销与信贷风险管理的关系信贷营销前线人员的角色前线人员需承担客户管理责任前线人员需要在不牺牲信贷质量的情况下实现业务增长前线人员有完毕销售指标的压力，可能因此而忽视潜在的风险第4页

第5页信贷营销与信贷风险管理的关系信贷风险管理部(CRM)的角色CRM扮演检查者和制衡者的角色以控制信贷质量CRM为前线人员提供如下支持：信贷审批风险识别和监控风险评估资产收回第5页

第6页信贷营销与信贷风险管理的关系CRM和前线部门的关系强调共同管理相互尊重、有专业精神对于信贷问题进行详细的交流以达成共识基于事实，依据指导的互动沟通第6页

第7页信贷营销与信贷风险管理的关系CRM和前线部门的沟通高透明度以避免误解CRM定期发出信贷警报CRM组织信贷研讨会/论坛前线人员可通过上层领导进行反馈