制药厂生产计划管理办法.docx

制药厂生产计划管理办法

一、总则

(一)目的：依据《药品生产质量管理规范》及企业年度经营计划，解决生产计划下达滞后、执行偏差大、资源调配不合理、库存积压或短缺等问题，实现生产计划精准、高效、可控，保障药品生产连续性，提升整体运营效率。

1、规范生产计划编制与下达流程，确保计划符合法规要求及市场变化；

2、强化各部门协同，减少因沟通不畅导致的生产中断或延误；

3、通过动态调整机制，应对紧急订单或物料异常。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、采购部及各生产车间，适用于所有正式员工及外包质检人员，外包供应商仅适用物料交付环节。例外场景为紧急插单（单次订单金额低于10万元，需总经理特批），主