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2026年企业节能降耗管理措施方案

2026年企业节能降耗管理总体目标为：单位产值能耗同比2025年下降5.2%，其中高耗能行业（钢铁、化工、有色、建材）子公司单位产值能耗下降6.5%，一般制造业子公司下降4.5%，生产性服务业子公司下降3%；碳排放强度同比下降5.5%，工业用水重复利用率提升至92%以上，可再生能源消费占比提升至15%以上，全部在产生产线能效达到国家强制性能效基准值，30%以上生产线达到国家能效标杆值，无超能耗限额生产行为，未完成上述目标的子公司年度绩效考核直接判定为不合格。

一、分级指标管控体系

1.三级能耗核算机制

建立集团-子公司-车间/班组三级能耗核算台账，明确各层级核算边界，集团层面按季度开展全集团能耗核算，数据上传至国家重点用能单位能耗在线监测平台的准确率达到100%，误差率控制在0.5%以内；子公司层面按月度开展全口径能耗核算，形成月度能耗分析报告，明确能耗波动原因及整改措施，于每月5日前上报集团能源管理部门；车间/班组层面按周开展单条生产线、单台重点用能设备的能耗统计，将能耗指标拆解至每个工位、每名一线员工，实现能耗管控颗粒度细化至单台设备。

2.能效对标管理

各子公司需严格对照《国家重点用能产品设备能效先进水平、节能水平和准入水平（2024年版）》划定的三级能效标准，建立本企业能效对标清单，其中钢铁子公司高炉工序能耗需控制在435kgce/t