2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0609）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在项目管理中，哪个过程组主要负责项目收尾工作？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：C

解析：执行过程组包含执行项目工作、管理干系人期望、整合团队努力等活动，是完成项目可交付成果的核心阶段，因此负责项目收尾工作。启动、规划和监控主要在过程中支持执行。

根据PMBOK指南，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.专家判断

B.关键路径法

C.自下而上估算

D.资源平衡

答案：C

解析：自下而上估算是通过汇总最底层工作包的估算得出总体估算，常用于精确度要求高的项目。关键路径法是进度规划工具，专家判断是输入，资源平衡是进度压缩技术。

项目管理中，“范围蔓延”的主要后果是什么？

A.项目进度提前

B.项目预算增加

C.团队士气提升

D.项目风险降低

答案：B

解析：范围蔓延导致未经批准的工作范围增加，直接引发预算超支和进度延误。其他选项均与范围蔓延的负面效应不符。

在干系人分析中，识别关键干系人的主要目的是什么？

A.量化他们的利益

B.评估他们的影响力

C.制定他们的沟通策略

D.消除他们的反对意见

答案：B

解析：识别关键干系人是为了理解其权力/利益象限，从而制定有效的沟通和管理策略。量化利益是次要步骤，沟通策略是后续动作。

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