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2026重庆九洲智造科技有限公司招聘项目管理岗测试笔试历年典型考点题库附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的：

A.最低成本B.最短工期C.资源平衡D.风险概率

2、某智能硬件研发项目中，发现某模块技术难点可能导致延期，项目经理提前安排备用技术方案。这属于哪种风险应对策略？

A.规避B.转移C.减轻D.接受

3、在敏捷开发模式下，用于展示产品待办列表（ProductBacklog）优先级排序的主要依据是：

A.开发难度B.商业价值C.人员喜好D.代码复杂度

4、挣值管理（EVM）中，若CV0且SV0，说明项目当前状态为：

A.成本节约，进度超前B.成本超支，进度滞后

C.成本节约，进度滞后D.成本超支，进度超前

5、在项目团队建设的塔克曼阶梯理论中，团队成员开始建立信任、规范行为并形成凝聚力的阶段是：

A.形成期B.震荡期C.规范期D.执行期

6、关于WBS（工作分解结构），下列说法错误的是：

A.WBS最底层是工作包B.WBS应以可交付成果为导向

C.WBS包含项目所有工作，包括管理工作D.WBS中的元素可以重叠

7、在质量管理中，帕累托图（ParetoChart）主要基于什么原理来帮助团队识