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小组协作激励积分管理方案

一、目的

为提升小组成员的协作效率、工作积极性与责任心，共同维护良好的工作氛围，特制定本积分管理激励方案，通过积分奖励与优秀激励相结合，激发团队成员的潜能，推动小组目标的顺利实现。

二、适用范围

本方案适用于部门名称下的XX小组所有成员（需明确具体小组名称）。

三、积分获取项目与分值标准（加分项）

积分获得需满足下列条件之一，并由小组负责人汇总记录。

3.1基础积分

准时考勤/签到：每天出勤打卡并按时签到，基础分0.2分/人/天。

按时完成个人任务（周/月度任务）：按节点计划完成既定工作指标，且无严重延迟，完成一次计0.5分。

协助队友解决问题：在协作中主动帮助同事解决困难，提高工作效率，每次计0.3分。

提出工作改进意见并被采纳：提出有价值的建议（如流程优化、效率提升、成本节约等）并被小组负责人或部门采纳，每次计1分。

主动汇报工作进展、风险或发现：及时向上级或负责人反馈项目建设/工作中遇到的情况，提升透明度，每次计0.2分。

3.2优秀表现加分项目

周/月度“协作之星”评选

评选标准包括：工作完成度高、态度积极、配合度好、提出宝贵意见、推动项目进展有明显成效等。

获推荐后，由群负责人/主管进行最终评定，年度总积分排名前X%（如前10%）的成员，额外获得年终积分奖励（根据团队人数确定数量和积分值，如50分/人）。

特殊贡献奖励

对于在项