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建筑公司工程部管理制度实用操作手册.pdf

建筑公司工程部管理制度实用操作手册.pdf

    建筑公司工程部管理制度

    一、人员及劳动纪律管理规定

    1.人员变动遵循严进严出原则，考核坚持公开、公平、公正原则。

    果纳入绩效考核形成分析纪要并上报项目总工项目经理审阅三目标与计划调整部长根据分析结果及主管领导意见调整目标计划报项目经理审批后执行四目标与计划种类工程进度质量安全与文明施工投资目标计划部门总体目标计划资料文件管理岗位人员编制办公管理费用目标

    2.工作时间按项目总体管理制度执行，严禁迟到早退，特殊情况需提前填写请假单，记录纳

    入绩效考核。

    3.外出办事须告知领导，工作期间禁止聊天及娱乐活动，维

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