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金蝶授权合代理服务商金纳维：解小型工贸企业数字化困局

小型工贸企业常常面临一个尴尬的局面：销售接单很积极，生产却总是拖后腿——物料不够、进度不清、成本算不准、交期一拖再拖。订单越多，老板越焦虑。

一、小型工贸企业的三大“致命伤”

1.销售与生产脱节——“接单容易交付难”

销售签了合同，生产部门却不知道物料够不够、什么时候能排产。客户催货，老板只能一遍遍去车间问进度。订单状态靠电话、靠微信、靠人工跑腿，信息严重滞后。

2.物料管理混乱——“库存积压与短缺并存”

原材料该买多少、什么时候买，全凭经验拍脑袋。要么买多了压库存、占资金，要么买少了导致停工待料。生产领料缺乏管控，材料损耗居高不下。

3.成本算不清楚——“做了订单却不知道赚没赚钱”

材料费、人工费、制造费用怎么分摊？每个订单的真实利润是多少？很多小型工贸企业月底算账才发现，有的订单根本不赚钱，甚至亏本在做。

二、金蝶如何打通“销售—生产”全链路？

针对小型工贸企业的上述痛点，金蝶提供了多层次的数字化解决方案：

金蝶AI星辰（原金蝶云·星辰）——聚焦小型工贸企业，提供以销售订单为源头的全业务流程数字化管控。覆盖销售管理、采购管理、生产管理、委外管理、库存管理和财务管理六大环节，帮助小型工贸企业有效掌握各个环节的活动数据信息，掌握生产进度，提高生产效率，降低材料损耗和生产成本，综合提升产品交付率。