地产项目推广策略中标方案.pptxVIP

深圳杭州重慶北京上海成都;

世茂泉州花田小镇项目

战略性定位推广策划案;

数月数次的规划调整

有决心，也有疑心，更多的是信心;

问题界定

项目推广面临的核心问题;;

忘掉聚龙小镇

忘掉海上世界

忘掉世茂泉州其他项目

作为值得我们研究的影响全国的项目

“拈花湾”“麓湖”“蓝城”“阿那亚”仅此而已;

10亿VS8640组;

本案必须短期内一炮打响全国文旅目的地

再顺水推舟卖房

全国成名海峡聚气泉州成势;

品牌目标：

中国下一代文旅神盘的海峡区示范作品

绝对是世茂集团“神盘”级的任务

显然，我们的营销格局

必须是超越万科良渚、阿那亚、聚龙小镇、桃李春风等项目

站在时代的格局上，

建立中国下一代文旅神盘的海峡区示范作品

……;

如何做？ ;

项目定位

从时代观察、城市文化、产品特点、市场空缺找到传播机会;

世茂8000亩的田园小镇

在泉州意味着什么？;

政府目标：

中国海峡区

农研小镇田园综合体的示范版本;

品牌目标：

世茂集团

当代“田园类高端人文度假”

开发模式探索;

之于本案

立意必须高，够深远，才能跳脱市场竞争

打造“唯一”核心x跨界“IP”资源

成就世茂集团田园小镇的独特模式;

关键找到项目核心价值;

回归山野的美好（花海、远山、近水、良），田村落;

小镇体系独特规划(