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- 2026-07-07 发布于福建
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2026年生产成本控制与效率提升试题集
一、单选题(每题2分,共20题)
说明:下列每题只有一个正确答案。
1.某制造企业通过优化生产排程,将设备闲置时间从15%降低到8%,主要得益于以下哪种方法?()
A.全面质量管理(TQM)
B.精益生产(LeanManufacturing)
C.作业成本法(ABC)
D.标准成本法
2.在某电子产品的生产过程中,某工序的单位时间产量从50件提升至60件,主要改进措施是改进了自动化设备,这种效率提升属于?()
A.流程改进
B.技术改进
C.人员培训
D.管理优化
3.某纺织企业在2025年通过引入新材料,将产品废品率从5%降至2%,这一改进对成本的影响主要体现在?()
A.直接材料成本增加
B.直接人工成本降低
C.制造费用减少
D.期间费用降低
4.某汽车零部件企业通过实施“5S”管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养),发现生产效率提升了10%,这种改进属于?()
A.精益生产
B.六西格玛
C.全面生产维护(TPM)
D.作业成本法
5.在生产成本控制中,某企业通过优化供应商选择,将原材料采购成本降低了12%,主要采用了哪种策略?()
A.战略采购
B.价值工程
C.标准成本法
D.变动成本法
6.某食品加工企业通过改进包装工艺,将产品包
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