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- 2026-07-07 发布于浙江
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示例2
示例1
XX项目工作计划甘特图
项目一览表
编号
一
二
三
四
五
1
负责人
三月
四月
计划时间
实际达成
三
六
日
第11周
第12周
第13周
第14周
第15周
第16周
第17周
第18周
第19周
第20周
第21周
五月
第22周
XXX部项目一览表
带头人
项目
阶段
具体工作
完成工作
负责人
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
1、管控模式、总部定位和集团组织架构设计
1.1.2_核心业务和职能线管控模式设计和沟通
1.1.3_设计备选组织架构方案
1.2_和高管沟通备选组织架构方案
1.2.1_和高管沟通备选组织架构方案
1.3.1_管控模式、总部定位和组织架构方案定稿
《管控模式、总部定位和组织架构设计报告》
1.3.2_核心管控职能上下界面梳理
2.1.1_细化到二级部门职责设计
2.1.2_总部和代表性子公司一级部门负责人以上岗位设计
《组织细化设计报告》
《关键空缺岗位统计表》
《授权表定稿》
《流程设计培训材料》
《关键管控流程定稿》
《变革实施计划》
《完整交付品材料》
1.3_完善管控模式、总部定位和组织架构方案报告
2.1_组织细化和关键岗位设计
2.2_授权体系设计
2.3_关键管控流程设计
3、变革实施计划
3.1_设计变革实施计划
3.2_项目成果
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