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2026通城经开投资集团有限公司引进专业项目管理人员1人笔试历年常考点试题专练附带答案详解.docx

2026通城经开投资集团有限公司引进专业项目管理人员1人笔试历年常考点试题专练附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目启动阶段，项目经理首要完成的工作是？

A.编制详细预算B.制定项目章程C.组建项目团队D.识别干系人

2、下列哪项不属于项目管理“铁三角”约束要素？

A.范围B.时间C.质量D.成本

3、关键路径法（CPM）中，关键路径的特点是？

A.耗时最短的路径B.浮动时间为零的路径C.资源消耗最多的路径D.风险最高的路径

4、在挣值管理（EVM）中，若CV0且SV0，说明项目状态为？

A.成本节约，进度超前B.成本超支，进度滞后C.成本节约，进度滞后D.成本超支，进度超前

5、下列哪种组织结构中，项目经理的权力最大？

A.职能型B.弱矩阵型C.平衡矩阵型D.项目型

6、风险管理过程中，“定性风险分析”的主要目的是？

A.计算风险的具体货币损失B.确定风险发生的概率和影响并排序C.制定风险应对策略D.监控残余风险

7、关于WBS（工作分解结构），下列说法正确的是？

A.WBS的最底层是工作包B.WBS包含具体的人员安排C.WBS是按时间顺序排列的D.WBS由客户单独制定