医美连锁公司会议组织与管理制度.docx

医美连锁公司会议组织与管理制度

总则

1制定目的

1.1为全面规范医美连锁全公司各类会议的筹备、组织、召开、记录、督办、复盘全流程管理工作，统一连锁会议召开标准、参会纪律、落地督办机制，解决多门店连锁经营模式下会议形式混乱、议题松散、参会缺位、会后无落实、会议资源浪费、上下信息传导不对称等管理问题。医美连锁采用总部统筹、多门店分散运营的经营模式，日常需通过总部职能例会、门店运营例会、专项整改会议、业务培训会议等形式，完成政策传达、问题复盘、工作部署、合规整改、业务优化等管理工作，会议是连锁体系统一工作节奏、同步执行标准、解决门店经营问题的核心渠道。现阶段公司会议管理存在无固定召开周期、会前