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项目资金管理制度

一、总则与职责分工

（一）适用范围

本制度适用于公司本级及所有全资子公司、控股子公司实施的各类项目，涵盖固定资产投资项目、技术改造项目、研发创新项目、股权投资项目、对外合作项目等，所有来源的项目资金（包括自有资金、银行贷款、债券融资、财政补助、合作方投入等）均纳入本制度统一管理。

（二）职责分工

1.项目发起部门（含业务部门、项目部）：牵头开展项目前期论证，落实项目立项审批文件，根据项目总工期、进度节点科学编制项目资金预算；按项目实际进度提报资金拨付申请，对项目支出的真实性、必要性、合规性承担第一责任；严格执行经批准的资金预算，控制支出总额，整理报送进度验收、工程结算、竣工决