职业生涯规划培训.pptVIP

无标题;01为什么;员工为什么要做职业生涯规划企业;每个人生命中有两个最重要的决定;很多找不到工作或频繁跳槽者都有;职业生涯规划的目的，决不只是帮;帮助员工职业生涯发展的思想成为;我们知道，人才的流失原因主要有;人是一种寻找目标的动物，他生活;近年来，同行业企业间的薪酬差距;通过员工职业生涯规划，企业可以;对于企业来说，职业生涯规划的作;当企业为员工做出的职业规划和员;职业生涯规划的历史和现状职业生;职业生涯规划起源于西方。西方工;西方国家不仅仅是大公司人事部门;2.1.3中小型企业实施员工;职业是指人们为了获取经常性的收;又叫职业生涯设计，是指结合自身;20-29岁30-39岁4;职业生涯管理主要包括两种：一是;职业生涯规划的实施条件职业生涯;员工职业生涯管理过程的第一步就;通常，职业生涯管理是由人力资源;要做好员工职业生涯管理，就需要;职业生涯管理是一项专业性非常强;一、双赢的原则无利不起早，如果;索柯尼石油公司人事经理保罗.波;可见，人必须有一个正确的方向，;那么，怎样才能知道自己到底想做;目标取向人生目标分析我想往哪走;能力取向与他人的优势比较我能往;机会取向机会与挑战分析我可以往;个人职业生涯的发展离不开组织，;职业生涯诊断确定职业定位（职业;“知己知彼，百战百胜”是生涯探;针对上述这些要素按照SWOT模;个人在面临各种各样的实际工作生;虽然有各