群策群力精讲.docx

群策群力

创建执行文化、组织流程变

革和解决跨部门问题的武器

没有群策群力，通用电气可能达不到今天的地位，它是通用电气DNA的一部分。

----杰克.韦尔奇

推广、运用群策群力工具：

帮助公司创建了一种每个人都积极参与、每个人的想法都被注意，领导者更多的是引导员工而不是控制员工的企业文化。

把群策群力转变为公司DNA的一部分。

一、什么是群策群力n

广义的群策群力：包括了自主管理、六西格玛、小改小革、合理化建议、QC成果、先进操作法等活动内容。这些活动内容在基本原理、终极目标上与群策群力是一致的。

处理好群策群力与六西格玛、自主管理、合理化建议、小改小革等活动的关系