个性化教练因材施教提升员工效能.pptVIP

教练式辅导员工——因材施教第1页

！？·他根本不关心我的感受，要的只是成果！她就是这么教条主义、上纲上线！你为何不爽快点、只说重点？说了这么数次，她怎么还在原地踏步？我用心的辅导，他怎么就听不进去呢？辅导现实状况经常是······第2页

目录页CONTENTSPAGE01正视个人行为风格了解四类行为偏好的特征02四类型的辅导关键点0304辅导方略与方法第3页

驾驭型体现型思考型关系型慢/被动对事快/主动对人你和下属、徒弟分别属于哪种行为风格？第4页

你了解自己的行事风格么？——行为偏好测试该测试是用来了解你在日常生活中通常是怎样与别人相互交往，相互影响。他的目标是协助你准确地了解自己的风格。?测试：第5页

01体现型O+D02关系型O+I03驾驭型S+D04思考型S+I行为偏好测试第6页

四种行为偏好的特征：驾驭型优点争强好胜积极进取强势,不怕挑战主动开拓直截了当缺点太以自我为中心不考虑对方感受不懂情感的交流粗鲁霸道不会放松方法是第二位的、意愿和行动力是第一位的；效果是第二位的、速度是第一位的。第7页

四种行为偏好的特征：体现型优点外向，热情，愤怒勃勃，积极乐观表情丰富反应快，善言语好交朋友点子多缺点容易跑题爱体现自己思维和表示很跳跃执行力不够健忘、多变第8页

四种行为偏好的特征：思考型优点喜欢搜集信息资料及分析仔细严谨且循序渐进遵从系统追求准确善于下定义、分类缺点严