项目执行步骤详析攻略.pptx

计划的组织实施;本章的主要内容：

目标管理

滚动计划法

网络计划技术

企业资源计划

业务流程再造

;第一节目标管理;;本案例的问题可能出在哪里？为何设定目标（并与工资挂钩）反而造成了矛盾加剧和利润下降？

（一）工序（作业、活动）

（二）企业资源计划的组成

最早由的哈默和钱皮提出（1993年《再造企业》）

（自主管理，自我控制）

有的人甚至坐在路边，不愿再走了。

Relevant:相关联的

高露洁－棕榄企业、戴姆勒-克莱斯勒、联邦快递空运企业、联想、方正科技

四、1990年代企业资源计划

（自主管理，自我控制）

（二）事项（事件、结点）

四、1990年代企业资源计划

丙组一边走一边留意