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下周工作计划ppt一页

汇报人:2026

2026年01月07日

CONTENTS

目录

01

工作挑战洞察

02

工作重点剖析

03

工作具体安排

04

工作展望

工作挑战洞察

01

市场动态带来的挑战

竞品突发促销活动

上周竞品A突然推出买一送一促销，导致我司同类产品单日销量下滑20%，需紧急制定应对方案。

原材料价格波动

本周金属原材料价格上涨15%，如铜价从6.8万元/吨升至7.8万元/吨，直接影响产品生产成本。

政策法规调整

新出台的环保政策要求企业增加污水处理设备，预计下周需投入50万元进行设备升级改造。

工作重点剖析

02

决定工作成效的关键

优先级动态排序

参考四象限法则，将下周任务按紧急重要程度分类，如优先处理客户合同（紧急重要），延后整理文档（不紧急不重要）。

资源提前协调

提前3天与技术部沟通需求，确保下周三数据支持到位，避免因等待资源导致项目延期（如上周市场部因设备延迟影响活动）。

每日进度追踪

采用晨间10分钟站会同步进度，傍晚用Excel记录完成情况，如周一需完成80%的方案初稿并标注卡点。

工作具体安排

03

任务一的详细规划

任务目标拆解

将客户调研报告优化拆解为3个阶段：数据清洗（3月10日前完成）、竞品分析（3月12日前）、结论输出（3月15日前）。

资源需求确认

需申请市场部李工协助数据核验，领