招投标课程复习指导实用文档.pdfVIP

1.三控制二管理一协调：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、

信息管理；建立方与施工方之间的协调。

2.市场主体：指在市场中从事交换活动的当事人，包括组织与个人。

3.建筑工程公司只有营业执照不可以承揽建筑工程。

着对两方案均报了价论证了建议方案框架体系的技术可行性与经济合理性对业主有很强的说服力突然降价法运用得当原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前一天多这既是符合常理的又为竞争对手调整确定最终报价留有一定的时间起到了迷惑竞争对手的作用假设

4.建筑工程交易中心的功能：信息效劳功能、场所效劳功能、咨询效劳功能、集中办

公功能。建立工程在建筑交易中心的运行程序：〔1〕拟建工程得到方案管理部门立项

批准后，到中心办理报建备案手续；〔2〕报建工程由招标监理部门依据招标投标法的

有关规定确认招标方式；〔3〕招标人依据招标投标法与有关规定，履行建立工程，包

括工程的勘察、设计、施工、监理及及工程有关的重要设备、材料等的招标投标程序。

〔4〕自中标之日起30日内，发包单位及中标单位签订合同。〔5〕按规定进展质量、

平安监理登记。〔6〕统一交纳有关工程前期费用；〔7〕领取建立工程施工许可证。

5.不可抗力：指不能预见、不可防止并不能克制的客观情况。