鲜团供应链公司仓储物流人员绩效评定管理制度.docx

鲜团供应链公司仓储物流人员绩效评定管理制度

总则

1.1制定目的

为规范公司仓储、物流全员绩效评定工作，适配生鲜供应链货品周转快、保鲜要求高、损耗管控严、出入库频次密集、配送时效刚性强的行业运营特性，解决原有绩效评定标准模糊、岗位指标同质化、实操工作量与绩效不匹配、时效考核缺失、损耗追责不到位、干好干坏差距小等管理弊端。通过建立分层、分项、可量化、可追溯的仓储物流专属绩效评定体系，精准核算仓储收货、存储、分拣、盘点、出库及物流转运、配送交接、线路运维等各岗位工作成效，以标准化绩效评定倒逼岗位作业规范、时效达标、损耗可控，充分调动仓储物流团队工作积极性与责任心，持续提升公司生鲜仓储运营效率与终