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2026年基于6S管理的职场文化培育与实施题集

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

（针对制造业企业，结合长三角地区产业特点）

1.在6S管理中，“整理”的核心目标是（）。

A.确保物品摆放整齐美观

B.清除不必要的物品，保持工作现场必要品齐全

C.优化物品存储空间布局

D.提高员工工作积极性

2.长三角地区某电子厂推行6S管理，发现员工对“清扫”执行不到位，主要原因是（）。

A.缺乏清扫工具

B.管理层对清扫标准模糊

C.员工认为清扫是额外负担

D.清扫区域划分不明确

3.“清洁”与“素养”的关系是（）。

A.清洁是素养的基础

B.素养是清洁的保障

C.两者相互独立，无直接关联

D.清洁仅适用于生产现场，素养仅适用于办公区域

4.某纺织企业通过6S管理提升效率，最关键的环节是（）。

A.强制执行制度

B.建立持续改进机制

C.奖惩措施量化

D.管理层率先垂范

5.在6S管理中，“安全”的核心理念是（）。

A.降低事故率

B.完善安全防护设施

C.提高员工安全意识

D.以上都是

6.某企业推行6S管理后，员工抱怨工作环境改善但效率未提升，可能的原因是（）。

A.6S实施流于形式

B.未结合生产实际

C.员工抵触变革

D.设备老化导致

7.长三角地区某服务业企业（如