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- 2026-07-08 发布于北京
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分销渠道的设计
2026/7/72在渠道管理盲区之中,混乱的渠道层级和价格体系既降低了渠道效率,也降低了对移动直管渠道的激励效果1)在这里,批发商指一些专门或大量从事批发业务的移动直管渠道(批其它网点发出的卡)以及无门头店2)非移动直管渠道包括联通店,无门头店和其它能够出售SIM卡的零售终端3)定价复杂,大部分卡一般不加价,但号码好的卡可以高价批发,因而平均价约为72表示移动可以接受的卡号流向表示会加大渠道混乱、移动不能接受的卡号流向消费者批发商1)非移动公司直管渠道2)125家大于355家3-4家跑卡员15人移动渠道管理的灰色区域移动公司移动公司直管渠道直销员723)元70元71元75元某地区渠道卡号流向和价格图
2026/7/73第二章营销渠道设计的市场细分
(服务产出)一服务产出二市场细分三服务产出需求模板
2026/7/74思考?1.消费者想要怎样购买商品?想要怎样使用购买的商品?2.渠道建设者需要关注的是什么?产品?Or如何去卖?
2026/7/75一服务产出(一)终端用户的渠道偏好制造商提供的是标准化的服务或产品,而消费者想要的是如何使用产品的不同功能,且需要专业的意见等服务。产生了满足该条件的服务——服务产出
2026/7/76(二)服务产出的概念及种类P451.服务产
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