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装饰装修改造地工程施工组织设计

本项目位于城市核心商圈，总改造面积12600㎡，其中地上1-4层为商业公共区域及品牌商铺改造，面积9800㎡，地下1层为配套设备用房及停车场改造，面积2800㎡，施工内容涵盖原有结构局部加固、装饰装修、给排水系统升级、强电弱电改造、暖通空调更换、消防系统改造、智能化系统布设七大类分项工程，总工期120日历天，质量目标为达到国家《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210-2018）合格等级，同时满足业主方运营使用需求，确保改造后3个月内完成商业开业筹备。

施工前期首先开展现场勘测及原有建筑资料复核工作，组织技术、施工、造价人员联合进场，对原有建筑结构尺寸、墙面地面空鼓开裂情况、现存管线走向及老化程度、消防设施点位、门窗密封性进行逐一摸排，对比原有竣工图纸标记偏差项，累计排查出结构裂缝12处、给排水管道锈蚀渗漏点37个、电气线路绝缘层老化区域16处，形成《现场现状勘察报告》提交设计单位调整优化方案。技术交底阶段实行三级交底制度，项目总工程师向各部门负责人及施工班组长进行施工组织设计、专项方案及安全总交底，各部门负责人向所辖施工班组进行分部分项工程技术交底，施工班组长每日作业前向作业人员进行当日作业内容、操作要点、风险防范措施交底，所有交底均形成书面记录并由交底人和被交底人签字确认，留存归档。物资采购提前7天完成供应商遴选，装饰材料优先选用E0级环保