2026年企业员工培训经费管理方案.docxVIP

2026年企业员工培训经费管理方案

为规范2026年度企业员工培训经费的统筹配置与合规使用，强化培训投入产出效益，保障公司“十四五”人才发展战略落地，根据财政部、税务总局《关于企业职工教育经费税前扣除政策的通知》要求，结合公司2026年度经营目标、人员规模与人才发展需求，制定本管理方案。

一、管理职责分工

1.人力资源部：作为员工培训经费的归口管理部门，负责牵头编制年度培训经费总预算，审核各部门培训项目经费申请，跟进全年度预算执行进度，组织开展培训经费使用绩效评估，统筹调度应急调剂经费，对接财务部完成经费结算相关工作。

2.财务部：负责培训经费的预算复核、会计核算、资金支付与税务合规管理，按照国家税前扣除政策做好经费税务处理，定期向人力资源部反馈经费收支结余情况，对经费支出的票据合规性进行审核把关。

3.各业务部门：负责本部门培训需求梳理、经费预算申报，对本部门培训项目经费使用的真实性、合规性负责，按要求报送经费使用材料与项目结项资料，配合人力资源部完成绩效评估工作。

4.审计部：负责对年度培训经费使用情况开展专项审计，查处违规使用经费行为，出具审计意见并督促整改。

二、2026年度培训经费总预算核定

结合公司2026年度人力资源规划，预计全公司劳动合同制员工年度工资总额为4.2亿元，按照不超过工资总额8%的税前扣除标准，兼顾公司人才投入强度要求，核定2026年度员工培训经费总预算