2026年项目管理中风险管理实施题库.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理中风险管理实施题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.背景：某大型制造业项目在实施过程中，由于原材料价格突然上涨，导致项目成本超支。项目经理小张在风险识别阶段未能充分考虑市场价格波动风险。以下哪项措施最能体现风险应对中的“减轻”策略？

A.调整项目范围以减少成本

B.与供应商签订长期锁价合同

C.增加项目预算以覆盖潜在损失

D.放弃项目以避免进一步损失

答案：B

解析：风险减轻是指通过采取措施降低风险发生的可能性或影响。签订长期锁价合同可以锁定原材料价格，从而降低成本超支的风险，属于典型的减轻策略。调整范围（A）属于规避，增加预算（C）属于自留，放弃项目（D）属于转移，均不符合减轻策略的定义。

2.背景：某政府基建项目采用PPP模式，项目周期长达5年。在风险识别过程中，项目团队识别出“政策变动”风险，该风险可能导致合同条款变更。以下哪项风险应对措施最适合该风险？

A.接受风险，因政策风险难以控制

B.通过法律咨询，明确合同变更条款

C.将风险转移给第三方保险公司

D.提前完成项目以规避政策影响

答案：B

解析：政策风险具有不确定性，但可以通过合同条款的明确化来降低影响。法律咨询确保合同变更条款清晰，属于风险减轻措施。接受风险（A）不可取，转移给保险公司（C）不适用政策风险，提前完成（D）无法规