企业战略分析与决策实务.docxVIP

企业战略分析与决策实务

1.第一章企业战略分析基础

1.1企业战略的定义与作用

1.2战略分析的工具与方法

1.3战略环境分析的框架

1.4企业战略制定的步骤与流程

2.第二章企业战略制定与规划

2.1战略目标的设定与分解

2.2战略方针的制定与选择

2.3战略规划的实施与控制

2.4战略调整与动态管理

3.第三章企业战略实施与执行

3.1战略执行的组织保障

3.2战略执行的关键成功因素

3.3战略执行中的挑战与应对

3.4战略执行的监控与评估

4.第四章企业战略资源配置与优化

4.1资源配置的原则与方法

4.2资源配置的优化模型

4.3资源配置的绩效评估

4.4资源配置的动态调整机制

5.第五章企业战略风险管理与应对

5.1战略风险的识别与评估

5.2战略风险的应对策略

5.3战略风险的监控与控制

5.4战略风险的案例分析

6.第六章企业战略决策与管理

6.1战略决策的类型与特征

6.2战略决策的制定与实施

6.3战略决策的沟通与协调

6.4战略决策的绩