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教培基地培训管理要求

员工教育培训基地培训项目实施管理要求

一、规范月度报送

教培基地应每月按照年度培训计划，主动与主办部门对接需求。每月19日前，各校区须将次月《关于X月份举办培训班通知》《培训班有关安排》《系统开班申请表》（附件2-1至2-3）以及各培训班《立项审批表》报送公司人力资源部。

二、严格教师审批

培训班启动前3日须完成授课教师资质确认。已在公司智培系统教师模块中录入的兼职教师，可不重复审批。未录入的集团内部教师，须提交《教师资格审批表》，由教培基地按照《教师管理实施细则》相关规定进行审批并认定级别；未录入的外部教师，须提交《教师资格审批表》并附相关证明材料，由教培基地统一汇总后按季度报人力资源部审批。以上经审批认定的教师级别，作为后续酬金发放依据。

三、落实变更管理

若授课教师、课时、费用、内容等发生调整，教培基地须在开班前至少两天提交由主办部门项目负责人签字的《培训项目变更单》（附件2-4），报送人力资源部审批，经批准后，方可实施。

四、培训费与课酬结算

公司级培训项目培训费（含教师发生相关费用）由教培基地按季度汇总，与人力资源部统一结算。结算时须提供《内部培训结算单》《教师酬金报销单》《培训费用报销单》及《教培基地培训费用明细表（XX校区）》（附件2-5至2-8）。

五、培训档案管理

培训结束后，