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协调工作能力专项测试题（含答案+详细解析）

考试说明

1.满分100分，考试时长60分钟；题型：单选20题、多选10题、判断10题、简答3题、案例分析2题

一、单项选择题（共20题，每题2分，合计40分）

答题要求：每题只有1个最优答案

单位两个业务科室因项目分工边界模糊，互相推诿工作，作为办公室协调人员，第一步最合理的做法是（）

A.直接上报分管领导裁定分工

B.分别对接两个科室负责人，核实双方真实诉求、卡点难点

C.直接划定分工，下发工作通知

D.召集全员大会当众厘清责任

上下级纵向协调中，下属对接上级汇报协调事项，核心原则是（）

A.只讲问题，把决策权全部交给领导

B.问题+备选解决方案+个人建议一并上报

C.尽量隐瞒工作矛盾，避免领导追责

D.同步对接多位分管领导，多方确认指令

对外对接属地街道、合作企业开展联合活动，跨单位协调首要前提是（）

A.敲定活动经费分摊

B.统一双方对接口径、权责对接人

C.直接敲定活动流程

D.优先发布官方活动通知

协调工作中遇到双方情绪对立、争执沟通时，最优先动作是（）

A.评判对错，批评无理一方

B.暂停争执，安抚双方情绪，降温沟通

C.加快沟通节奏，快速敲定结果

D.拉第三方人员到场站队佐证

因上级临时调整工作时限，需要同步协调本部门、协作部门加班赶工，以下话术最稳妥的是（）

A.领导要求必须加班，所