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2026年国际经济合作与跨国公司管理案例分析模拟题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.背景：某跨国公司计划在东南亚某国投资建设新能源汽车生产线，该国政府提供土地补贴和税收优惠，但劳动力成本逐年上升。该公司应优先考虑以下哪种策略？

A.自动化生产，减少对劳动力的依赖

B.扩大生产规模，提高市场份额

C.迁移生产线至劳动力成本更低的国家

D.与当地工会协商，提高生产效率

2.背景：某跨国科技公司在中国市场遭遇反垄断调查，原因是其通过技术壁垒限制竞争对手。该公司应采取以下哪种应对措施？

A.拒绝配合调查，等待市场变化

B.放弃中国市场，转向其他地区

C.与政府沟通，寻求合规解决方案

D.承诺整改，以缓解监管压力

3.背景：某跨国零售企业因供应链中断导致欧洲市场销售下滑。该公司应优先解决以下哪个问题？

A.降低库存水平，减少资金占用

B.加强物流网络，提高抗风险能力

C.推广线上销售，弥补线下损失

D.减少供应商数量，降低采购成本

4.背景：某跨国能源公司计划在非洲某国开发太阳能项目，但当地电力需求不稳定。该公司应采用以下哪种策略？

A.增加备用发电设备，提高供电可靠性

B.与当地政府合作，推动电力市场化改革

C.限制项目规模，降低投资风险

D.寻找替代能源项目，分散投资风险

5.背景：