独立书店经营模式实战指南.pdfVIP

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独立书店的经营模式

左岸书店被迫关门，小众书店难撑危局？

近日，一家位于复旦大学旁边的经营了数十年的小众人

平衡之桥虽店名经营策略各有不同但是许多个性书店却不约而同地走上了书与吧的结合之路这是一个不争的事实近期记者因为本刊主办我最钟爱的个性书店评选活动的启动开场回访曾经采访报道过的个性书店结果难过地发现许多曾报道过的书店一家一家关或改变经营形式了

文书店――左岸被迫关门。在很多复旦师生眼中，左岸是一

个文化标记，一个杂糅了太多个体和群体记忆的地方。左岸

关门后，有同学在BBS上发帖感伤左岸书店〞，还有人建

议要在BBS上给左岸开一个追悼会〞。

事实上，左岸并不是唯一一家因经营困境而关门的人文

书店。这几年，由于书店经营本钱不断上升，书市竞争日益

残酷，许多追求人文主义理念的小众书店已经渐渐招架不

住：的江郎书店和三联书店已经倒闭，枫林晚〞也在去年

和近绩开场成倍增长谈及现状许志强认为书店是一种以图书销售为主的经营模式然而时代变革人们对于获取知识和