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建筑工程管理人员岗位责任制范本

一、总则

为明确建筑工程项目管理人员的职责，强化项目管理，确保工程质量、安全生产、工期进度及成本控制目标的实现，保障项目顺利实施，依据国家相关法律法规及企业管理制度，特制定本岗位责任制范本。本责任制适用于建筑工程项目各管理岗位，旨在通过清晰的权责划分，提高管理效率，落实管理责任，为工程项目的圆满完成奠定坚实基础。

二、项目经理岗位责任制

（一）主要职责

1.全面负责：作为项目第一责任人，对工程项目的质量、安全、进度、成本、合同、信息、文明施工及环境保护等负全面管理责任，确保项目目标的实现。

2.组织管理：负责组建项目经理部，明确各岗位人员职责、权限并进行考核。领导项目部全体人员，协调内部及外部各方面关系，营造良好的施工环境。

3.计划与实施：组织编制项目施工组织总设计、项目管理规划大纲及实施细则，制定项目总体进度计划、年度、月度及周进度计划，并组织实施与控制。

4.合同管理：负责履行项目合同条款，确保合同目标的实现。参与合同谈判，处理合同变更、索赔等事宜。

5.成本控制：负责项目成本的全面控制，组织编制项目成本计划，严格控制各项费用支出，确保项目经济效益。

6.质量安全：贯彻执行国家及地方有关工程质量、安全生产的法律法规和标准规范，建立健全项目质量保证体系和安全生产责任制，组织开展质量检查和安全教育，确保工程质量合格，杜绝安全