施工项目进度管理与成本控制案例分析.pdfVIP

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  • 2026-07-08 发布于广东
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施工项目进度管理与成本控制案例分析.pdf

三、案例分析题(共5题,前3题每题20分,后2题每题30分,总计120分)。

31.【背景】

价663万元,质量保证金为价款的3%,从每月的进度工程款中扣回。并约定通风空调设备、镀锌钢板等主材均由A公司供

22

应。镀锌钢板的价格随市场波动时,风管(镀锌钢板)制作安装的工程量综合单价为600元/m,工程量为10000m。调整

期价格与基期价格之比涨幅率在+5%以内不予调整:超过+5%时,对超出部分进行调整。

建设单位按约定支付了工程预付款,施工开始后,镀锌钢板的市场价格上涨,其风作安装的工程量调整期综合单

2

价为648元/m。

在进

B单位编制施工进度计划如表1所示(单位:周)。开工前,在进度计划报审时,监理工程师指出其工作F需要与工作B使

施工单位按与

用同一台吊车,

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