卓有成效管理者.pdfVIP

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  • 2026-07-08 发布于北京
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读《卓有成效的管理者》有感

自从加入班长自律后,学到许多有用的管理知识。又经管理会,我有幸拜读

了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》,并受益匪浅。这本书的观点是:对组织负有责

任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。管理者的工作必须是卓有成效,卓有成效是可

以学会的。通过阅读总结,我认为要成为一个卓有成效的管理者,应当做到:

一、重视目标和绩效管理。通过确定自己的工作目标,让自己的工作更有计划性。使自

己的日常工作始终围绕目标进行,通过将计划执行到位,保证工作目标

的实现。而现实中团队的目标要通过组织实现。这要求我们要加强组织沟通

和团队合作。通过各种激励和培训来实现组织目标。

二、做好时间管理。我认为要更好的实现目标,同一时间只做一件重要的事情,这样

才能做到。这就要求我们慎重设定自己工作的优先顺序,将宝贵的时间资源

进行最合理的划分。

三、用人。如何发挥一个人的长处,使他在团队中做出最大的贡献。这是我们学习

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