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- 2026-07-08 发布于陕西
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大学生
创新思维与创业素养浙江广厦建设职业技术大学主讲老师:蔡若琳
哪个团队更有可能让企业健康地活下去?
数据告诉你:财务才是创业的底气80%初创企业失败源于现金流断裂核心目标:算清账、识风险、稳步伐
课程目标学会用最简单的方法,算清创业账目、识别创业风险、稳住创业步伐。
创办校园文创品牌场景描述第一批产品共赚利润5000元供应商要求预付3万元原料款账户余额中却仅剩8000元钱去哪里了?核心:利润≠现金流搞不懂财务,创业就像闭眼开车。热情创意是敲门砖,财务认知才是走远的底气。
核心问题:能不能用一个简单的框架来判断你的项目是否健康、能活多久、能不能长大?
风险账我们可能会“死”于哪些未知?生存账我们的钱能“活”多久?发展账我们的生意“长”得好不好?识别未知风险预测现金流分析盈利与成长性创业三本账
风险——文创店的两大风险市场风险设计被模仿→销量骤降财务风险客户拖延付款→资金断裂高影响高可能低影响低可能高影响高可能低影响高可能高影响低可能低影响低可能
文创店的两大风险高可能低影响低可能高影响高可能低影响高可能高影响低可能低影响低可能政策风险供应链风险重点关注高影响的风险风险高影响
企业的生死,不取决于利润表上的数字是否漂亮,而取决于现金流这条“生命线”何时会断裂。生存账现金流预测=绘制生命线监测图风险不是孤立的,会直接影响创业项目是否能够“活”下去。风险→
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