中钢集团信息化建设实战解析与规划策略.pptVIP

企业信息化规划案例分析中钢集团信息化规划方案5461128;;目录;1信息化概述：企业信息化建设必须通过系统规划，逐渐推动，不断改善和完善来实现;信息化规划是企业信息化建设的基础，是信息化建设最主要的一种环节，必须系统分析和科学规划;信息化规划要处理战略规划、技术规划和技术实的三大层面问题，实现三层面的统一、匹配和一致。;高层领导的强力支持、全体员工的积极参加、与咨询企业的密切合伙、合理的期望目标、全方面的培训五个方面是信息化建设获得成功的核心原因;2内部信息化现实状况：项目组从五个方面分析中钢集团内部信息化现实状况;涪陵化工IT组织及人员配备现实状况;中化集团信息化现实状况——企业本部;中化涪陵集团企业信息化现实状况——企业信息化应用软件部分;中化涪陵信息化现实状况——企业操作系统部分;中化涪陵企业信息化现实状况——企业硬件和基础设施部分;信息化安全现实状况（系统安全、数据安全）;中化涪陵目前的IT情况总体评价;3信息化战略构建：通过分析及调查，项目组初步提炼了中化涪陵信息化战略;在这种资源整合条件下中化涪陵需要发挥集团整体优势，强化资源物流

一体化……;……科研实业一体化的核心能力;4集团管控模式：针对各业务领域特点集团整体采用以管理型模式为主，对海外业务和培育业务以战略与职能型组合的方式，集中资源，培育核心能力;复合型管理模式的实施中，北大纵横提议中钢集团总部需要重