工程项目风险控制策略与实践.pptVIP

第一节项目风险管理;一、风险管理概述

(一)风险的含义

1、风险的含义：

（1）风险是损失或收益发生的不确定性。即风险由不确定性和损失或收益两个要素组成。

（2）风险是在一定条件下，一定时期内，某一事件其预期成果与实际成果间的变动程度，变动程度越大，风险越大；反之，则越小。

2、风险原因：

风险原因是指能够引发或增长风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的原因，是造成损失的内在或间接原因。依据性质的不同，可将风险原因分为实质性风险原因、道德风险原因和心理风险原因。实质性风险原因是指能直接引发或增长损失发生机会或损失;程度的原因，如环境污染就是影响人身体健康的实质性原因；道德风险原因是指因为人的品德、素质不良，促使风险事件发生的原因，如诈骗、偷工减料等行为；心理原因是指因为人主观上的疏忽或过错而造成风险事件发生的原因，如遗忘、侥幸造成损失的发生等。

3、风险事件：

风险事件又称风险事故，是指直接造成损失发生的偶发事件，它可能引发损失和人身伤亡。

（二）风险分类

不同的风险含有不同的特性，为有效地进行风险管理，有必要对各种风险进行分类。

1、按风险后果划分：

2、按风险起源划分：

（1）自然风险。自然风险是指因为自然力的不规则变化造成财;毁损或人员伤亡。如风暴、地震等。

（2）人