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2026年企业员工激励与薪酬调整方案

本方案适用于集团总部及全国各分子公司全口径正式在岗员工，不含劳务派遣人员、退休返聘人员及临时用工，实施周期为2026年1月1日至2026年12月31日。方案核心目标围绕公司2026年营收增长8%、净利润增长6%的战略发展要求，具体设定为三点：一是实现核心岗位薪酬的市场化对齐，将研发、销售、核心管理岗位的市场薪酬分位值从当前的50分位提升至75分位，一线操作岗薪酬稳定在区域市场50分位以上；二是激活组织内生动力，将个人绩效贡献与薪酬激励深度绑定，打破平均主义；三是降低核心人才流失率，将司龄3年以上核心人才流失率从2025年的8.2%降至5%以内，支撑公司核心业务扩张与技术转型。

一、2026年薪酬调整具体规则

本次薪酬调整为基准薪酬的年度例行调整，遵循“按绩调薪、优调劣调、岗变薪变”的基本原则，具体规则如下：

（一）调整资格与基数

参与本次调薪的资格为2025年12月31日前转正并在岗的正式员工，有以下情况之一的员工不参与本次基准薪酬调整：2025年度受到记过及以上处分、年度绩效等级为C、处于医疗期/孕期产期哺乳期等特殊假周期累计超过6个月、2025年新入职未满6个月。调薪基数以员工2025年12月应发基本工资为准，调整后新的基本工资从2026年1月起执行。

（二）差异化调整幅度

根据2025年度员工个人绩效等级确定最低调整幅度，具体为：

年度绩