企业文化建设与实践深度融合方案.pdfVIP

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  • 2026-07-09 发布于四川
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第1讲传统企业文化(一)

【本讲重点】

1.企业管理的层级

2.企业文化的误区

3.文化的定义

4.中国的传统文化

识时缺乏危机感和竞争力市场意识不强时企业的新公司成立或合并为集团企业时改变经营方向进入另一个全新领域时企业扩大经营范围实行多元化经营时进军海外市场开始迈向国际化经营时企业起用新的名牌创造新市场空间时企业应不失时机地去想办法抓住契机逐步提升企

5.中国的饮食文

企业管理的层级

企业管理的层次就像围棋一样分成了九段,下面来一一的讲解。

1.一段至四段

管理的一段到四段,是经验管理、效率管理、成本管理和质量管理。这是建国50多年以来,中

国的企业努力去做的四件事情,但似乎并没有把我们的企业搞好。

2.五段至七段

管理的五段、六段和七段分别是对人的管理,对知识的管理和对创新的管理。这是近几年来我们

才开始关注的领域。

3.八段至九段

管理的最高段级,是八段和九段。八段恰好是文化的管理,九段则是战略的管理。我们在《企业

规范化管理》的课程里面,讲到

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