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对执行力提升的绩效评估函4篇范本

对执行力提升的绩效评估函第1篇

尊敬的______：

您好！

为进一步提升公司整体执行力，保证各项战略目标的高效达成，现就公司执行力提升情况进行绩效评估，特此函达。

本次绩效评估基于公司2024年度全面运营数据及各部门工作汇报，结合公司年度经营计划与关键绩效指标（KPI）体系，对各部门执行情况、目标达成率、工作进度及问题整改情况进行综合评定。

评估结果表明，各部门在执行力方面总体表现良好，但在部分关键项目推进过程中仍存在执行偏差、跨部门协作不足、时间节点把控不力等问题。具体表现为：

1.部门目标分解不清晰，导致任务执行偏差；

2.项目推进过程中缺乏定期进度汇报机制，影响整体进度控制；

3.跨部门协作效率较低，存在信息传递滞后现象；

4.责任人履职不到位，部分任务存在推诿、拖延现象。

针对上述问题，建议

各部门应加强目标分解与任务拆解，保证责任到人、执行到岗；

建立定期进度汇报机制，保证项目推进透明、可控；

加强跨部门协同机制，明确沟通渠道与反馈机制；

强化责任追究制度，对执行不力人员进行相应处理。

请贵部门于收到本函之日起5个工作日内，提交书面整改方案，并于10个工作日内将整改落实情况反馈至人力资源部。