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橡胶制品厂质量管理方案

原料质量控制

建立原料准入与源头追溯体系

1、实施严格的供应商准入机制，对进入生产体系的橡胶原料供应商进行资质审核、产能评估及过往业绩核查，确保合作对象的稳定可靠。

2、建立原料供应商信息库，实行分级管理制度，将合作供应商分为一级、二级和三级，对三级及以上供应商实施重点监控，定期开展现场审核与技术评估。

3、推行电子化管理平台，实现关键原材料的数字化追踪，确保每一批原料均可在全生命周期内可查询、可溯源，杜绝假冒伪劣产品流入生产环节。

4、制定供应商质量评价模型，从原料质量合格率、交货及时率、技术支持响应速度及售后服务态度等维度进行综合评分，动态调整供应商等级，对不