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- 2026-07-08 发布于江苏
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康复医学科管理制度
一、总则
康复医学科是医院重要的临床学科之一,致力于通过综合、系统的康复治疗,帮助患者改善功能障碍、提高生活质量、重返家庭与社会。为规范科室管理,保障医疗安全,提升服务质量,促进学科发展,特制定本制度。本科室全体人员须严格遵守,认真执行。
本制度依据国家相关法律法规、卫生行政部门规章及医院各项管理规定,结合康复医学科专业特点制定。科室管理遵循以患者为中心、安全第一、质量为本、持续改进的原则,强调团队协作与人文关怀。
二、科室组织与人员管理
(一)科室组织结构
科室实行主任负责制,下设医疗、护理、治疗等专业组,明确各级人员职责分工。根据工作需要,可设立门诊、病房、治疗区等不同功能单元,各单元在科主任领导下开展工作,确保政令畅通,高效协作。
(二)人员岗位职责
1.科主任职责:全面负责科室医疗、教学、科研、行政管理工作,制定科室发展规划,组织实施并定期评估;负责科室人员的聘任、考核与奖惩;主持科室重要会议,协调内外关系,保障科室各项工作正常运转。
2.副主任职责:协助科主任分管相应工作,科主任不在时代行其职责。
3.主治医师及住院医师职责:严格遵守医疗核心制度,负责患者的诊断、评估、治疗方案制定与实施,病历书写与管理,医嘱执行与监督,参与科室教学科研活动。上级医师应加强对下级医师的指导与监督。
4.治疗师职责:包括物理治疗师、作业治疗师、言语
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