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品控工作总结

为全面把控产品质量，筑牢生产品质防线，切实落实岗位品质管控职责，本年度我严格遵循公司质量管理体系、生产规范及行业质量标准，全程参与原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出厂检验、质量问题溯源整改及品质体系优化等各项工作。立足品控岗位核心职责，以“严控细节、杜绝瑕疵、持续提质”为工作准则，全方位落实质量管控举措，有效降低产品不良率，保障产品品质稳定达标。现将本年度品控工作开展情况、存在不足及后续工作计划总结如下：

一、本年度主要工作及成效

本年度，我聚焦品控全流程管控核心任务，细化各环节质控标准、强化全过程监督校验、精准排查质量隐患、闭环处置质量问题，稳步推进品质管控各项工作落地落实，各项质控指标均达到公司既定标准，产品整体品质稳定性显著提升。

（一）严把物料入厂关口，从源头规避质量风险

原材料、辅料及外协配件的品质是产品质量的基础，为从源头杜绝不合格物料流入生产环节，我严格执行《物料入厂检验规范》，对所有进厂物料实施抽样检验、外观核查、性能检测及资质核验全流程管控。本年度累计完成1286批次原材料、辅料及外协物料检验工作，涵盖核心原料892批次、辅助物料314批次、外协配件80批次。

检验过程中，严格按照AQL抽样标准执行检测，重点核查物料规格参数、材质性能、外观质量、出厂检测报告等核心内容，累计筛查出不合格物料32批次，其中原料批次不合格18批次、辅料9批次、外协配件