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企业合规与风险管理工作总结

本年度，在公司董事会、管理层的正确领导及各业务部门的协同配合下，合规管理部门紧紧围绕公司战略发展目标与年度经营工作重点，坚守“合规为先、风险可控、稳健经营、长效发展”的核心工作理念，全面落实企业合规管理、风险防控、制度建设、合规监督、普法宣教等各项工作职责。立足企业经营全流程、业务全链条，常态化开展风险排查、合规审核、问题整改及体系完善工作，有效防范化解各类经营合规风险，持续夯实企业合规管理基础，为公司高质量、规范化、可持续发展筑牢安全屏障。现将本年度合规与风险管理整体工作情况、存在问题及下一步工作计划总结如下：

一、本年度主要工作及成效

本年度，合规部门聚焦体系建设、风险管控、合规审核、监督整改、文化建设五大核心板块，靶向发力、精准履职，全面推进合规风险管理工作标准化、常态化、精细化落地，各项工作取得阶段性实效，有效规避了重大合规风险事件发生，保障了公司经营秩序稳定。

（一）完善合规管理体系，夯实制度管控基础

健全完善的合规制度体系是企业防范风险、规范经营的核心保障。本年度，结合国家最新法律法规、行业监管政策更新及公司业务转型升级实际需求，我部门全面开展合规制度梳理、修订、增补及废止工作，构建“全覆盖、可落地、强适配”的合规制度体系。

一是开展制度全面复盘梳理。针对公司现有经营管理、业务操作、人事管理、财务收支、招投标、合同管理等六大板块制度文件进行