- 0
- 0
- 约3.22千字
- 约 23页
- 2026-07-08 发布于广东
- 举报
如何在团队实现全面效能提升
《全面效能》作者/李云
2023-12-29
上海
关于我
•电力、通信、互联网、芯片
•电气、硬件和软件工程师
•曾是摩托罗拉系统架构师
•前阿里巴巴高级技术专家
•曾在小公司担任过高管
•浙江大学2009级MBA
•两本书的作者
职场困境
•企业(管理者)与员工形成了零和博弈的局面
•管理手段使得油门与刹车同踩,内耗巨大
•企业激励不动员工,员工想躺但躺不下
•员工和管理者的自我发展成了瓶颈
•管理者与服务部门成了“打手”
•“丧偶式育儿”相当普遍
堪忧的职场现象
•业务成了一切
您可能关注的文档
- 01.产业互联网时代的单笔高可用和鲁棒性-郭凤钊(已晨).pdf
- 01.海外业务+1+年暴增+20+倍,ZOLOZ+是怎么做到的?-张放(矩诗).pdf
- 01.火山引擎边缘计算在音视频场景的应用实践-王琦.pdf
- 01.蚂蚁集团平台工程规模化实践-李大元.pdf
- 01.云原生时序数据库的挑战和架构设计-冯家纯.pdf
- 01.FinOps+实战:趣丸科技云成本洞察实践和探索-危文钊.pdf
- 02.从+alt-JS+到+var-TS——JavaScript:TypeScript+生态下的变种语言评述和展望-贺师俊(Hax).pdf
- 02.大参林+POS+系统的稳定性优化实践-伍活欣.pdf
- 02.虎牙成本优化实践——如何在实际运营中有效管控成本-马铁军.pdf
- 02.企业出海的数据体系建设实践-王晓亮.pdf
原创力文档

文档评论(0)