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2026年项目管理方法与实施实操考试指南项目经理专业认证

一、单选题（共15题，每题2分，共30分）

1.在敏捷项目管理中，以下哪个方法强调通过短周期的迭代快速交付价值？

A.瀑布模型

B.精益开发

C.PRINCE2

D.混合模型

2.项目范围管理中，用于定义项目边界和可交付成果的文档是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.风险登记册

D.项目进度计划

3.根据中国国家标准GB/T37500-2019，项目经理在项目收尾阶段需重点关注？

A.项目绩效评估

B.知识产权移交

C.资金结算

D.以上都是

4.在PMBOK?指南中，哪个过程组主要关注项目的最终交付和收尾？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

5.以下哪个工具最适合用于管理项目干系人期望？

A.鱼骨图

B.干系人登记册

C.甘特图

D.风险矩阵

6.根据中国电子行业PMI认证要求，项目变更管理应遵循的流程不包括？

A.变更申请

B.影响评估

C.一致性审批

D.自动执行

7.在混合项目管理中，结合了敏捷和瀑布方法的典型场景是？

A.研发项目

B.建设工程

C.IT系统集成

D.政府采购项目

8.中国国家标准GB/T29000-2012中定义的“项目管理知识体系