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公务员岗位借调轮岗完整流程规范

我在市级机关人事部门负责干部调配工作快十年了，这些年经手过不下几十次公务员岗位的借调轮岗，见过不少年轻同事因为流程不清跑了三四趟冤枉路，也碰到过因为环节衔接不到位，最后原单位、接收单位和当事人三方都闹得不愉快的情况。其实借调轮岗本身是盘活干部资源、培养锻炼年轻干部、缓解临时性重点工作人手缺口的好事，只要流程走对走全，就能把好事办好。接下来我就把我们实际操作中沿用多年、经过无数次调整完善的完整流程规范整理出来，每一步都是实打实干活磨出来的经验，方便各个环节的参与者都能照着走。

一、借调轮岗前期启动阶段

借调轮岗不是哪个部门随口说要个人就能启动的，第一步必须把需求和基础信息捋顺，这一步走扎实了，后面能省好多麻烦。

1.1需求发起与申报

借调轮岗的需求一般由接收岗位的单位或部门发起，具体分两种情况：一种是为了推进重大专项任务、迎接上级检查调研等临时性工作，人手缺口大，发起的临时性借调；另一种是落实干部培养计划，开展机关基层双向轮岗、跨业务线轮岗锻炼，属于周期性的常规轮岗。不管是哪种情况，发起需求的部门都必须提交正式的书面申请，写清楚三个核心信息：第一是为什么要开展这次借调轮岗，具体工作任务是什么，需要多少人；第二是拟借调轮岗的岗位名称、主要职责，对人选的基本要求，比如年龄、工作年限、专业背景、能力要求这些；第三是明确需要借调轮岗的时长，常规来说临时性借调